第一期:傳統企業要有勇于接受“互聯網+”的魄力

【壹號會客廳】传统企业要有勇于接受“互聯網+”的魄力
  

經李克強總理Duang的一聲,“互聯網+”忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。從早期的互聯網思維到今天“互聯網+”行動計劃的提出,都給了民衆和各行業無限想象的空間。

前行的路上,傳統企業應以怎樣的心態來擁抱互聯網+,焦慮急迫,還是從容淡定?如何讓企業因爲引入“互聯網+”而發生質的飛躍,而不是僅僅穿上“互聯網+”的馬甲?真正地謀劃布局,笑傲未來?
    

本期【壹號會客廳】,围绕“互聯網+”这个热点话题,我们邀请来公司副董事长张銮、副总裁兼培训管理中心总经理刘彬、江西湖北快三总经理王国君三位嘉宾,现场演绎一场智慧的探讨、视野的对撞。 且来听听他们怎么说。
  


【话题一】传统企业都有“互聯網+”焦虑症吗?

一场名为“互聯網+”的风潮正席卷而来,打在我们每个人身上。如果说今天的互联网像水电与出行的公路一样,已经演变成为了一种基础的服务设施。那么频繁刷爆人们眼球的“互聯網+”又是一个什么概念呢?
    

张銮:“互聯網+”是一种新的经济形态。

“互聯網+”的概念最早由马化腾提出来,作为一种公司发展战略;两会中李克强总理正式在政府工作报告中提出,引爆全民。之前我们讲互联网经济更多指的是一种虚拟经济,而互联网+将这个概念做了拓展延伸,比如说互联网+零售=电商,互联网+出租车=滴滴打车。这就让虚拟的互联网可以很好地与工厂、企业等实体经济结合,形成一个新的经济形态。现在很多人把互联网思维简单理解成O2O,将互联网思维与电商混为一谈。

李克强总理提出的“互聯網+”只是一个落点,更多的是考虑当前新形态下中国的经济问题。互联网带来很多创业与就业的机会,从更广泛的层面在解决当前中国的一些民生问题。比如商品销售通过互联网做平台,以物流为通道,将厂家与消费者直接对接起来,就可以减少很多中间环节,降低成本,这对消费者是一个利好的行为,也符合国家今后重点改善民生的发展规划。所以“互聯網+”不在云端 就在你身边。

怎麽把互聯網“+”到腦袋裏?不管是互聯網+企業還是企業+互聯網,最基礎的就是一種互聯網思維。互聯網基于本身的特性,會産生出一種准確、嚴謹而又簡潔的思維方式。同時他也是一種跨界思維,它正改變著我們的思考與生活方式。怎麽把互聯網+到腦袋裏?其實,這是一個已經是一個在潛移默化中開始了的過程。
   

刘彬:“互聯網+”是互联网向上下游的一种延伸

互聯網的核心是互聯。它把過去傳統思維中認爲風馬牛不相及的事物,通過虛擬的平台聯系在一起。而互聯網+就是互聯網向上下遊延伸,將互聯網與實體聯系在一起,發揮更積極的作用。比如互聯網+産品,互聯網+物流,這把跟生産相關的各個環節也帶起來了。

“互聯網+”是互联网本身延伸出来的行业或商业模式,与生活息息相关。互联网企业已经渗透到传统行业的领域中,比如京东就是一个比较成功的例子。京东的送货员不仅送货速度很快,服务比较规范,还会在送货时候微笑地向你宣传关于京东信息,这一切都能给你带来享受,这就是借鉴了传统企业的服务意识。所以说可以是互联网+,也可以是互联网被+,但最后都会走向整合。

“互聯網+”让我们充满危机感。从文化上理解“互聯網+”,作为现代企业的经营者、管理者,我们的思维要更加宽泛,在经营过程中,既要一些管理规矩和管理框架,又要打破传统的思维,对人的管理应该更包容开放,更有分享精神。它让我们充满危机感,逼迫我们去思考,如何管理我们的团队,管理我们的员工。互联网思维让企业更自信。这也很好地验证了一句话:没有你想不到,只有你做不到。
  

王国君:“互聯網+”是一个很容易让人模糊的概念。

在我看来,“互聯網+”主要是基于互联网工具与平台功能的一个延伸。事实上,在目前互联网法制法规还不健全的情况下,很多人对互联网+就只停留在技术与窗口层面,或者思维层面。

“互聯網+”也可能被其他形式淘汰与代替。现在“互聯網+”的趋势已经很明显,不管你对这个概念模糊还是清晰,你都必须适应,否则你就会不习惯,企业也就没有办法往前走。伴随时代与科技的发展,也许五年后,或者更短的时间内,一些更智能的形式出现,将这种方式淘汰。




【話題二】傳統企業+互聯網的需求到底有多迫切?

互联网的飞速发展正在颠覆传统行业。“互聯網+”的推进将对传统企业将带来怎样的冲击?快消品“+”互联网的需求到底有多迫切?
  

张銮:不一定马上颠覆 传统企业应该做到进可攻退可守

每個行業都有自己的特殊性。比如服裝行業可能會被沖擊得比較厲害;但快消品,或者說整個食品行業,不一定一下子顛覆或者被顛覆。互聯網在食品餐飲行業中主要起促進作用。

飲食文化作爲中國傳統文化的重要組成部分,豐富博大,影響深遠。人們幾千年來形成的飲食文化不會輕易改變。況且中國食品行業還有很大的市場空間,比如牛奶,中國市場的消耗量還不足國外的十分之一,所以說我們行業離天花板還有很大的距離。

融合互聯網、利用互聯網,對快消品的企業肯定都是適合的,快消品行業可以從容地尋找一種適合的模式。做到進可攻,退可守。互聯網還有一個思維叫做速度,找到機會不快速出擊,山頭就會被別人占領。
  

劉彬:傳統渠道帶來的體驗樂趣無法取代

真正做到互联网+就是传统企业首先要做好互联网,然后再+,走向电商是一种必然的趋势。传统快消品行业如果不加入互联网平台与思维,就不算真正实现“互聯網+”。我们必须把互联网元素很充分地运用到营销的环节中去,打造自己的线上交易平台。

至于說被互聯網顛覆,我覺得就不會發展這個程度。就算有一天,我們的80後,90後,00後都習慣在網上買東西。我們龐大的線下體驗店與服務一樣重要。因爲傳統渠道帶來購物體驗也是一種生活的樂趣,無可取代。我始終相信物極必反,人“懶”到一定程度,還是會選擇走出來的。
  

王國君:不太可能帶來顛覆性影響,傳統方式暫時不能丟

互聯網在一段時間內都不太可能對傳統企業帶來顛覆性影響,只是可能促進傳統企業的換代升級。就像互聯網沖擊銀行這麽多年,也只是促進了他們的升級。

但我們確實要利用互聯網這個工具來提高我們的生産效率,在科技快速發展的過程中生産力、産品質量不斷更新。

而傳統企業,還應該利用互聯網這個工具與互聯網思維,來進行學習,實現與傳統的運營方式結合。互聯網+進來,引進來創新,但傳統的方式暫時也不能丟。

現在市場、消費者都在年輕化,如果産品營銷中不注入互聯網思維,不引入互聯網+,就可能會被淘汰。因爲社會一定是往前走的。互聯網+可以接入很多東西。比如加傳播就是一個傳播鏈,加入數據庫就是一個商業鏈,加入遠距離管理中就是一個溝通鏈。





【壹號會客廳】踢馆来了!有理就辩!

Duang的一声,【壹號會客廳】又来了!在第一期的震撼首发中,我们请来了公司副董事长张銮、副总裁兼培训管理中心总经理刘彬、江西湖北快三总经理王国君畅谈“传统企业应该如何拥抱互联网+”。三位嘉宾现场演绎了一场智慧的探讨、视野的碰撞,奉献了一期精彩的湖北快三版“锵锵三人行”。

首期【壹號會客廳】,小编还选取了其中有代表性的三位嘉宾观点,让看官们投票。结果,各有拥趸,不相伯仲。且让我们先来看看投票的结果,听听支持的声音:
  

觀點一:飲料食品行業不會輕易被顛覆。

投票結果:32%支持率。

支持声音:产品和服务依然是竞争的核心,“互聯網+”添的是老虎的翼,并非是老虎本身。“互聯網+”是个渐次融合的过程,并非是一夜之间的革命。
  

觀點二:傳統行業帶來的體驗樂趣無法取代。

投票結果:支持率28%

支持聲音:正如現在人們又在呼籲“回到客廳”一樣。一家人聚在客廳看電視時候溫馨幸福的感覺,是各自守著電腦或者拿著手機上網所無法比擬的,商超購物的體驗同樣如此。
  

觀點三:目前還是停留在作爲工具與平台的層面。

投票結果:支持率38%

支持聲音:概念的東西比較容易讓人模糊,但讓作爲工具與平台帶來便利與實惠是實實在在,無所不在的,有很多微創新的空間。





【壹號會客廳】栏目是为壹号人打造的一个开放的平台,热点话题,壹线讨论,百家争鸣、百花齐放。

在以“传统企业要有拥抱互联网+的魄力”为主题的【壹號會客廳】震撼首发后,不少兄弟姐妹前来踢馆,发表自己的感悟和见解。下面,一起来看看这些踢馆者代表的观点:
 

特邀踢馆嘉宾:董事会秘书 蔡术良

“互聯網+”是长尾理论真正的践行者。

原來二八定律備受追捧,20%的客戶決定了80%的收入;20%的人決定了一個組織80%的業績等等。有了互聯網,二八定律在很多方面被顛覆,世界更多彩了。它給了我們的個體、小團隊強大的力量。這就是長尾理論的實現。

互聯網能演繹自然界中生態學裏的組織管理形態。

爲什麽一群螞蟻能毀掉一頭大象?這不是很像我們互聯網中,一個小團隊、公司出來的東西,能顛覆一家巨無霸嗎?生態學裏面的自組織自管理、分布式結構,有很強的生存能力,當危機來的時候,也有巨大的力量。例如我們現行推崇稻盛和夫的阿米巴模式,這種模式就是提倡把組織細分,小團隊作戰,進而實現“全員參與經營”。這些管理模式裏面,就帶有強烈的互聯網基因。

我們也是一家具有互聯網基因的公司,百草壹號山楂妹妹的廣告,內容好玩、並且只在網絡投放,據說分衆傳媒的江南春對此大加贊賞。
  

踢馆嘉宾:媒体管理部 桑志罩

“互聯網+”将改变“短板理论”。

“短板理論”,簡單說就是一個木桶能裝多少水,取決于構成木桶的最短的那塊木板。所以,補齊短板以往一直是企業組織的一個極其重要的發展思維。

但在“互聯網+”时代,“短板理论”将会彻底成为过去式。以往企业绝对的依赖内部能力,可以说构成企业的每一个部分都不能有明显的短板,否则企业就可能运转不灵,从而导致全面竞争的失利。但如今移动办公、电商营销、服务公众号等一系列第三方平台已经成型,未来也必然会有更多更好用的服务平台出现,这些都将帮助企业从以往的小而全、大而全的困境中解脱出来,将不擅长的或者非核心的部分通过第三方标准化服务来得到提升和完善,自己则专注于核心竞争力的培育和强化。
  

踢馆嘉宾:微刊读者 寒子

“互聯網+”是场解放运动。

“互聯網+”浪潮的最大前景,就在于彻底地解放个人和社会组织,使得个人和组织都可以极其方便地按需取用各种各样的发展支持。个人或者组织,都会成为分工协作网络的受益者,同时也为因为自身的竞争优势,成为资源和服务的输出者。这就是互联网的本质,用在企业转型上也是一样的道理。

不要假转型。“互聯網+”并非只是互联网传播、互联网营销,而是从品牌建设、生产销售、运营管理等所有价值链的改变,否则就是假转型。
  

踢馆嘉宾:百草壹号 普宁团队 许葵武

走在文明前面的就是贏家。

“互聯網+”是社会文明进步的产物,从远古时代的以物换物到货币的出现,到现在的互联网时代,这都是人类文明的体现。生活中没有所谓的必需品,只有深入人心的生活用品。饮料作为生活的其中一部分,同样不是必需,没有统一可以喝康师傅,没有百事可喝可乐,何况还有湖北快三和百草壹号。如何运用互联网思维,将我们的产品更直接更深入地送到消费者面前,是个难以想象的利润空间与创新。有句白话这么讲“头啖汤”,走在文明前面的就是贏家。